DK — DUDENKOV KOCHERGIN
Антикризисное управление и запуск новых направлений
В сложный период бизнесу нужен порядок приоритетов, а новому направлению — проверяемая экономика. Помогаем связать финансовые ограничения, ресурсы команды и план действий, чтобы управлять ситуацией на основе фактов.
Обсудить задачуКогда нужна эта работа
Денежных ресурсов не хватает на все обязательства и инициативы.
Причины снижения результата обсуждаются, но общий план отсутствует.
Планируется новое направление или филиал без согласованной модели и ответственности.
Как проходит работа
Сначала собираем картину денег, обязательств, спроса и загрузки. Отделяем срочные ограничения от долгосрочных проблем, проверяем исходные предположения и доступные ресурсы.
Затем формируем сценарии и приоритеты: обязательные платежи, закупки, работа с клиентами и изменения процессов. Для запуска рассчитываем потребность в ресурсах и условия, при которых решение имеет экономический смысл.
По результатам оценки согласовываем план действий, ответственных и точки проверки. Сопоставляем фактический результат с моделью, пересматриваем решения при изменении условий.
Что вы получаете на выходе
Сценарии развития ситуации, денежный и операционный план, приоритеты, ответственные и точки проверки. Для запуска — ресурсная модель и критерии, по которым решается, продолжать ли проект. Прогноз — рабочий сценарий, а не гарантия прибыли.
Что потребуется на старте
Для начала нужны описание ситуации, текущие обязательства, доступные финансовые данные и ограничения собственника. Для нового направления полезны предположения о спросе, расходах и команде. Недостающие данные отмечаем явно.
Вопросы о работе
Вы гарантируете выход из кризиса?
Нет. Результат зависит от состояния бизнеса, рынка, доступных ресурсов и исполнения решений. До начала работы определяем границы задачи, риски и проверяемые промежуточные результаты.
Можно сначала оценить идею нового филиала?
Да. Можно начать с экономики запуска и условий, при которых расширение целесообразно. После оценки собственник решает, переходить ли к реализации.