ОТ ПОНИМАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТУ

СНАЧАЛА — ФАКТЫ.
ПОТОМ — ДЕЙСТВИЯ.

Этапы работы

От первого обсуждения до передачи результата — четыре последовательных этапа. Вы понимаете, что делаем мы, что потребуется от вашей команды и как проверяем итог.

Объём, сроки, стоимость и материалы каждого этапа согласуем до начала работы.

ДО НАЧАЛА РАБОТЫ.
СОГЛАСУЕМ РЕЗУЛЬТАТ.

Фиксируем задачу, границы работы, участников и ожидаемый результат. Вы знаете, какие данные предоставить и что будет считаться выполненной работой.

КАК ПРОХОДИТ РАБОТА

Изучение исходных данных предприятия

Согласуем задачу и условия.

Обсуждаем ситуацию, цель и ограничения. До старта согласуем формат, объём, стоимость, сроки и порядок взаимодействия.

На выходе — состав работ и понятные условия старта. Фиксируем задачу, ожидаемый результат и данные, которые понадобятся от вашей команды.

Выбор приоритетных изменений на рабочей встрече

Проверяем данные и готовим план.

Если нужна диагностика, заранее согласуем её объём и стоимость. Проверяем данные, причины потерь и ограничения, затем определяем приоритеты.

Вы получаете план: какие изменения нужны, кто отвечает и как проверяем результат. Отмечаем непроверенные гипотезы и недостающие данные.

Рабочий пост с инструментами и сборочной оснасткой

Внедряем согласованные решения.

Реализуем план вместе с вашей командой: настраиваем учёт, процессы и инструменты, проверяем их в ежедневной работе.

На выходе — отчёт, рабочие правила или настроенный инструмент по согласованной задаче. Передаём инструкции и материалы вашей команде.

Обзор фактических производственных показателей

Проверяем и передаём результат.

Сопоставляем исходные и фактические показатели. Проверяем, какие изменения связаны с нашей работой, а какие — с внешними условиями.

Вы получаете сводку выполненных работ, динамику показателей и порядок контроля. Затем закрываем задачу или согласуем дальнейшее сопровождение.

НЕ РАДИ ОТЧЁТА.
РАДИ РАБОТАЮЩЕЙ
СИСТЕМЫ.

Важен не объём рекомендаций, а способность предприятия работать более предсказуемо: видеть деньги, управлять процессами и принимать решения на основании данных.

МЫ РАЗЛИЧАЕМ
ВЫРУЧКУ, ПРИБЫЛЬ
И ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК.

Снижение закупочной стоимости может улучшить маржинальность. Работа с действующими клиентами — повысить конверсию и выручку. Устранение потерь — снизить издержки.

Отсрочка поставщика улучшает денежный поток, но сама по себе не создаёт прибыль. Поэтому каждую инициативу оцениваем по тому показателю, на который она действительно влияет.

ЧТО ВЫ
ПОЛУЧАЕТЕ
НА ВЫХОДЕ.

При конкретной задаче вы получаете согласованный результат на выбранном участке. При диагностике — выводы и план изменений.

При сопровождении — внедрение и регулярный контроль. Объём материалов, показатели и порядок передачи результата согласуем с вами до начала работы.

Познакомиться с командой

НАЧНЁМ С РЕАЛЬНОЙ
ЗАДАЧИ БИЗНЕСА.

Обсудить задачу

После заявки уточним вашу ситуацию, предложим формат и согласуем условия первого этапа. Данные и доступы передаются в согласованном порядке.